La Gestion axée sur les résultats (GAR) est devenue un incontournable pour les professionnels et gestionnaires de projets soucieux d’efficacité et de l'atteinte des objectifs. Pour ce faire, ils doivent comprendre les fondements de l’approche par résultats, ses étapes et ses défis. Comment se fixent les buts et quels sont les indicateurs les plus pertinents pour s’assurer du << Succès >> de leurs projets.
Qu’est-ce qu’alors le succès ou l’échec d’un projet ? Peut-on atteindre le succès sans la satisfaction des acteurs en présence (bénéficiaires, Gouvernements, bailleurs, sous-traitants) ?
Aujourd’hui l’efficacité des managers est liée à leur gestion optimale des parties prenantes (Stakeholders) et à la compréhension de leurs attentes (notamment les bénéficiaires). Outre la maîtrise des tableaux de bord opérationnels, une gestion efficace des équipes de projets (cohésion sociale, résolution des conflits, canaux de communication, leadership) permettront d’optimiser la performance organisationnelle.
